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在南京2015现代物业发展论坛圆满落幕

赤峰闻都物业 发布于 2015-11-28 14:06   浏览 次  
在南京2015现代物业发展论坛圆满落幕  
 
 
由现代物业杂志社、云南省物业管理行业协会主办的2015现代物业发展论坛"戎威远保安·云端观城——城市综合体与超级大楼的物业运营及管理"于5月29日-30日在南京圆满落幕。29日上午8:30,本次论坛主持人,中央民族大学基金会研究中心副教授,现代物业杂志社社区总监李健宣布会议开始,随后,现代物业杂志社社长、总编辑宋有兴致欢迎词,在向来自全国各地的参会代表及嘉宾表示热烈的欢迎及感谢后,宋社长在发言中还提到了目前比较火的“互联网+”概念,认为目前很多热衷于从事“电商”的公司拼命的涌向各种物业形态,大多数只是在利用物业管理的场地从事着非物业管理业务,这是值得深思和反省的!随后,本次论坛全程赞助单位,戎威远保安服务(北京)有限公司,中共戎威远党委书记宋玉庆致辞结束,论坛进入正式研讨阶段。
 
在为期一天的主题演讲中,上海科瑞物业管理发展有限公司南京分公司总经理,南京绿地科瑞物业管理有限公司总经理朱军在演讲中提到,由于超高层大楼的特殊性,楼高、层多、单体面积大,加上大酒店、购物广场、办公楼、娱乐、餐饮、观光各种业态不同的经营方式,不同的客户群体,不同的经营时间,对物业管理工作是极大的挑战,为此,朱军总经理以“紫峰大厦”(世界第7高楼)为例,详细介绍了这座“航空母舰”型物业的管理运营经验。广州瀚舍春华物业管理有限公司前董事长、总经理,《现代物业》杂志专栏主持人陆华生的演讲题目为《CBD超级大楼的表面关键性部位和设施》,演讲中的很多内容,陆华生均是拿自己亲自到过的项目进行举例,其中不乏面积达70个足球场的大型购物中心“迪拜mall”,巴黎最新制高点“montparnasse大厦”,阿姆斯特丹“Nemo sciencepark”等世界知名项目。深圳市卓越物业管理有限公司的首席战略官魏庆认为,商业地产“分割销售”影响后期运营是中国市场目前普遍面临的问题,因此对于很多公司来说向“设施管理”转变或许是一个选择。
 
台湾信义之星公寓大厦管理维护股份有限公司总经理张建荣,以“台北市远企中心”(位于台北市精华区商业地段,楼高41层,总量体为159,400平方米。)为例,讲解了综合体的经营商业定位极其重要,几乎已决定了大部分的成败,维护管理面首重介面管理能力及长期修缮维护能力,对于维护成本的高低影响更是深远。哥伦布商业管理股份有限公司董事长、总裁孙旭东认为目前社区型商业物业的经营模式还不成熟,真正挣钱的还不多。“以终为始”的经营理念,才能真正实现“经营决定投资价值”;武汉市物业管理协会副会长,武汉市美好家园物业管理公司董事长、总经理毛志远带来演讲《南国雄楚广场物业经营效益倍增的思路分析》,他提到物管公司在物业费之外的经营收益,可以考虑“代租”服务,并将“代租”分为临时代租,半包代租及全包代租服务。
 
RET睿意德中国商业地产研究中心总经理陈曦,从商业地产绿色建筑市场现状、建筑成本vs经济效益、开发商与品牌商、未来发展趋势等话题与各位参会代表进行全面分享!英国特许房屋经理学会亚太分会前主席兼中国南区代表人,《现代物业》杂志专栏主持人练均华认为,多家开发商联合开发,项目体量日趋减小,项目业态丰富,管理专业要求高,多方共管等将成为城市综合体的发展趋势。天津天孚物业管理有限公司总经理刘长进在《大型商业物业管理项目化思维与管理模式》的演讲中提到,项目化管理成熟度评价标准,包括初始级、可重复级、已定义级等SEI五级成熟度和整体管理、范围管理、时间管理、成本管理等PMI九大领域。
 
河北省物业协会副会长,秦皇岛佳美物业服务有限公司总经理王成认为企业降低能耗的策略应是“擒贼先擒王”,通常“中央空调”的能耗最大,这是需要尤为关注的。江苏金奥天地资产管理有限责任公司总经理李永平认为,城市综合体的建设如果设计考虑不足或项目在建设过程中又突然进行大的调整修改,往往会造成先天不足,给日后的经营管理带来许多不必要的烦恼,为此,大型/超大型的城市综合体各大业态的经营管理要从设计中得到支持,得到解决。本次论坛全程赞助单位:戎威远保安服务(北京)有限公司,公司副总经理谢江涛则从商业物业安保管理综合性解决方案展开研讨,提到了商业物业中消防、公共安全、治安、自然灾害、施工作业伤害事件的防控及应急预案。天津融商科技有限公司执行董事王海军围绕《节流守正与开源出奇》的主题,详细探讨了物管公司的收支平衡的关系与趋势。

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